Neue Perspektiven einnehmen


Ziel meiner Arbeit ist es, Sie in Ihrer Entwicklung zu unterstützen, im Unternehmen, mit Ihrem Team oder bei Ihrer persönlichen Entwicklung. Nach über 25 Jahren Erfahrung in der Beratung und als Coach verfüge ich über einen reichen Erfahrungsschatz und hohe fachliche Kompetenz.

Persönliche Merkmale meiner Arbeit sind Struktur, Klarheit, Empathie und ein großer Praxisbezug.
Im Folgenden finden Sie im Kurzüberblick mein Angebot und den jeweiligen Nutzen für Sie oder Ihre Organisation:

Strategietraining für Frauen

Mit dem Strategietraining unterstützen Sie Ihre Mitarbeiterinnen dabei, ihre Ziele zu definieren und ihre Potenziale und Talente zu entfalten. Mein Konzept verbindet die individuelle Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiterinnen mit den Spielregeln und Anforderungen Ihres Unternehmen oder Ihrer Organisation. Dadurch aktivieren Sie eine der wertvollsten und oft am wenigsten genutzten Ressourcen: Sie versetzen Ihre Mitarbeiterinnen in die Lage, sich selbst – zum Nutzen des Unternehmens – ins Spiel zu bringen! Sie binden engagierte Frauen an Ihre Organisation und sind für potenzielle Mitarbeiterinnen ein attraktiver Arbeitgeber.

Kollegiale Beratung

In regelmäßigen Zeitabständen treffen sich fünf bis acht Teilnehmer/innen und beraten sich gegenseitig. Von ganz unterschiedlichen Personen erhalten Sie Inspiration, neue Perspektiven, Denkanstöße und Feedback zu Ihrer konkreten Fragestellung. Durch die gegenseitige Beratung verbessern Sie die Qualität Ihrer Entscheidungen, erarbeiten pragmatische Lösungsansätze und erwerben strategische Kompetenz und Beratungskompetenz. Ich unterstütze Sie dabei, die kollegiale Beratung in Ihrer Organisation einzuführen. Dabei leite ich bei den ersten Treffen den Prozess, bringe Interventionen ein und berate selbst mit. Außerdem besteht die Möglichkeit, an offenen Beratungsgruppen mit Teilnehmer/innen aus verschiedenen Unternehmen teilzunehmen.

Teamentwicklung

Auf jeder Führungsebene gibt es Teams, die eng zusammenarbeiten und als Gruppe gut funktionieren müssen, um erfolgreich zu sein. Dabei ist es sinnvoll, die zentralen Themen strukturiert und regelmäßig miteinander zu klären. Im Rahmen der Teamentwicklung werden Zusammenarbeit und Kommunikation reflektiert, Ziele erarbeitet, Konflikte geklärt und tragfähige Vereinbarungen für die Zukunft getroffen.
Ich unterstütze Sie bei der Planung der Teamentwicklung und der Definition der Ziele. In der Veranstaltung leite ich als Moderatorin den Prozess, schlage entsprechende Interventionen vor und stelle sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen.

Führungstraining

Entscheidend für Ihren Erfolg als Führungskraft sind:
• Ihr eigenes Verständnis von sich als Führungskraft
• die Klarheit der Rollen und Prozesse in Ihrer Organisation
• die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter/innen
• die Anforderungen der Situation
Ziel des Führungstrainings ist, dass Sie sich angesichts dieser unterschiedlichen Erwartungen positionieren und Ihr eigenes klares Führungsbild finden. Sie erhalten Anregungen und Instrumente, die Sie ausprobieren und die Ihnen Ihre Führungsarbeit erleichtern. Ihre konkreten Fragestellungen aus dem Führungsalltag werden bearbeitet, so dass Sie sofort Lösungen umsetzen können.

Kommunikationstraining

In diesem Training lernen Sie die unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation kennen. Ziel ist, dass Sie zielgerichteter, sicherer und kompetenter kommunizieren. Sie üben konkrete Gesprächssituationen und erhalten praktische Hinweise. Wichtige Inhalte sind die Vorbereitung und Strukturierung von Gesprächen, das Einstellen auf den oder die Gesprächspartner/in und das aktive Zuhören. Weitere Themen sind die verschiedenen Ebenen der Kommunikation, wie die Sachebene oder die Beziehungsebene und natürlich unsere Mimik und Körpersprache.

Training zur Konfliktlösung

Durch Konflikte und ihre Folgen wird in vielen Unternehmen Zeit und Energie gebunden, die wesentlich besser genutzt werden könnte. Einzelne Menschen oder ganze Abteilungen gehen sich aus dem Weg oder bekämpfen sich, obwohl sie eigentlich zusammenarbeiten sollen. In diesem Training lernen Sie die verschiedenen Formen und die Dynamik von Konflikten kennen. Im Eskalationsmodell wird beschrieben wie Konflikte entstehen, sich verfestigen und eskalieren können. Sie lernen Methoden, wie Sie Konflikten vorbeugen oder bereits bestehende Konflikt lösen können. Dafür reflektieren Sie auch Ihr eigenes Konfliktverhalten und Ihre Einstellung zu Konflikten.

Coaching

Coaching hilft, Klarheit zu gewinnen, andere Perspektiven einzunehmen und Ihre Ziele schneller zu erreichen. In der Beratung wird Ihre Selbstreflexion unterstützt, die Situation analysiert und Sie planen Ihre Strategie. Coaching unterstützt Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung und dabei, stimmige Entscheidungen in schwierigen Situationen zu treffen. Als Coach gebe ich keine direkten Lösungsvorschläge, denn es wären meine und nicht Ihre Lösungen. Aber ich berate Sie auf der Prozessebene, stelle Fragen, gebe Ihnen Anregungen und Ideen und zeige mögliche Wege auf. Anschließend erproben wir die Umsetzung der möglichen Strategien.

Mediation

In Konflikten glauben wir oft, zu wissen, was der andere denkt und will. Wir nehmen nur noch wahr, was unsere Meinung bestätigt, anderes blenden wir aus. Alle Versuche, an der Situation etwas zu ändern, führen in die Sackgasse. Durch eine Mediation lassen sich auch in festgefahrenen oder schon weit eskalierten Konflikten Lösungen finden, die für beide Parteien akzeptabel sind. Dabei unterstütze ich Sie im Unternehmen, im Team oder vermittele zwischen Einzelpersonen. In der Mediation geht es nicht darum, den oder die Schuldigen zu finden, sondern das Gespräch wieder in Gang zu bringen. Ziel ist, dass beide Parteien wieder aufeinander zugehen und sich von ihrer meist starren Position weg bewegen.

Angebote

Ziel- und Strategieentwicklung für Frauen
Teamentwicklung und Kollegiale Beratung
Persönlichkeitsentwicklung durch Coaching
Auf Ihre Anforderungen abgestimmte Trainings

Kontaktdaten

Dina de Haas
Am Weferlingser Weg 16
D-31311 Uetze

Mail: oe@ddehaas.de
Fon: +49 (51 47) 98 00 11