Mit kollegialer Beratung zur richtigen Entscheidung

Die kollegiale Beratung ist eine lebendige Möglichkeit, konkrete Fragen aus dem Berufsalltag mit anderen Führungskräften und Spezialisten zu bearbeiten. In regelmäßigen Zeitabständen treffen sich fünf bis sieben Teilnehmerinnen und Teilnehmer und beraten sich gegenseitig.

Sie erhalten Feedback, Ideen und Denkanstöße von ganz unterschiedlichen Personen zu Ihrer jeweiligen Situation oder zu anstehenden Herausforderungen. Die gegenseitige Beratung verbessert die Qualität Ihrer Entscheidungen, zusätzlich erwerben Sie durch den Prozess strategische, soziale und Beratungskompetenz.

Nutzen für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation:

• Fundierte Entscheidungen der Teilnehmer/innen durch die individuelle Beratung zu konkreten Prozessen, Projekten oder Führungsthemen
• Großes Spektrum an Erfahrungen und Ideen durch den Austausch mehrerer Berater/innen
• Klären von Konflikten und Fördern einer Feedback-Kultur
• Qualifikation der Teilnehmer/innen und Sichern des Lerntranfers, denn beim nächsten Treffen wird über die Umsetzung berichtet

Nutzen für die Teilnehmer und Teilnehmerinnen:

• Strategische Kompetenz: ganzheitliches und vernetztes Denken bei der Vorbereitung wichtiger Entscheidungen
• Management-Kompetenz: Umgang mit komplexen Führungsproblemen und Steuerung von Veränderungsprozessen
• Soziale Kompetenz: Selbst- und Fremdwahrnehmung, Kommunikations- und Kooperationsverhalten, Beratungskompetenz

Ich unterstütze Sie dabei, die kollegiale Beratung in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation einzuführen. Dabei leite ich den Prozess, bringe Interventionen ein und berate selbst mit. 

Außerdem besteht die Möglichkeit, an offenen Beratungsgruppen mit Teilnehmer/innen aus verschiedenen Unternehmen/Organisationen teilzunehmen.