Training zur Führungskompetenz

Entscheidend für Ihren Erfolg als Führungskraft sind Ihr eigenes Führungsverständnis, die Klarheit der Rollen und Prozesse und die Anforderungen der Situation. 

Die Aufgabe als Führungskraft besteht im Wesentlichen aus zwei Dingen: Zum einen die Vorbereitung und das Treffen von Entscheidungen und zum anderen die Führung von Mitarbeiter/innen. 

In diesem Training setzen Sie sich mit Ihrem Bild von Führungskräften auseinander, vor allem mit Ihren eigenen Ansprüchen: Wie will ich als Führungskraft agieren, was soll mich auszeichnen? Sie reflektieren auch die Anforderungen des Unternehmens oder der Organisation an Sie als Leitung und die Anforderungen der Mitarbeiter/innen in Ihrem Team. 

Sie lernen gruppendynamische Prozesse und die Möglichkeiten der Gestaltung dieser Prozesse kennen. Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie viel Beteiligung ist möglich und wo sind Grenzen?

Weitere Inhalte:

  • Gespräche mit Mitarbeiter/innen etwa zu den Themen Beurteilung und Feedback zum Führungsverhalten
  • Auftragsklärung und Delegation von Aufgaben
  • Möglichkeit und Unmöglichkeit von Motivation
  • Vorbeugen und Klären von Konflikten
  • Umgang mit Feedback, Entwickeln einer Feedback-Kultur
  • Zusammensetzung erfolgreicher Teams, Teamentwicklung

Methoden: Präsentationen, Diskussion, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Kollegiale Beratung 

 

© Dina de Haas
Burgdorf bei Hannover

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